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        天寶食品公司召開月度總結評比工作會議
        作者:天寶食品公司  瀏覽量:250 

        123日上午,天寶食品股份有限公司在會議室召開月度總結評比工作會議,會議由公司總經理主持,班組長及以上管理人員參加。

        會上,各部門總結匯報了11月份工作。總經理結合公司11月份主要生產經營指標完成情況,對各部門工作進行了總結與點評,并結合公司實際對接下來的工作提出以下要求:

        一是各部門負責人要聚焦擴產增量、提質提效和補短板、強弱項等工作,精準發力、竭盡全力、持續用力,大力實施業績倍增行動,全力開拓市場,努力達產達效,提高規模效益,打好年度收官戰,確保圓滿完成全年目標任務。

        二是認真總結,提優補短。各部門認真總結11月工作過程中的優點和亮點,在以后的工作中繼續保持提升,分析工作中存在的問題、矛盾和短板,拿出解決措施和落實方案,在12月份工作中做好執行解決,全面提升工作質量,提高工作效率,提升運行效果。

        三是各部門之間要加強溝通,打破部門墻,相互配合,相互幫助,加強部門間協調配合,提高工作主觀能動性,自覺增強大局意識,提升團隊協作意識,發揚團隊精神。

        四是加大業務開拓力度,抓住市場機遇,以經營思維開拓市場,做好訂單簽訂工作。做到快進快出,增加資金周轉,減少附加費用支出,利用前期參加展會取得的信息,加強溝通交流,增加合作意識,把意向轉變成訂單。

        五是要抓好質量管控,針對不同原料特性,制定相應的質量管控方案,做好從原料采購到生產過程全方位的管理。同時加大車間人員崗前質量標準培訓,提高全員質量意識,做好過程控制,尤其在異物挑選這一塊兒,要做到高標準,嚴要求,不斷提高產品質量。

         


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