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        天寶食品公司召開月度總結(jié)評比工作會議
        作者:天寶食品公司  瀏覽量:321 

        123日上午,天寶食品股份有限公司在會議室召開月度總結(jié)評比工作會議,會議由公司總經(jīng)理主持,班組長及以上管理人員參加。

        會上,各部門總結(jié)匯報了11月份工作。總經(jīng)理結(jié)合公司11月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,對各部門工作進(jìn)行了總結(jié)與點(diǎn)評,并結(jié)合公司實(shí)際對接下來的工作提出以下要求:

        一是各部門負(fù)責(zé)人要聚焦擴(kuò)產(chǎn)增量、提質(zhì)提效和補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項等工作,精準(zhǔn)發(fā)力、竭盡全力、持續(xù)用力,大力實(shí)施業(yè)績倍增行動,全力開拓市場,努力達(dá)產(chǎn)達(dá)效,提高規(guī)模效益,打好年度收官戰(zhàn),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

        二是認(rèn)真總結(jié),提優(yōu)補(bǔ)短。各部門認(rèn)真總結(jié)11月工作過程中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn),在以后的工作中繼續(xù)保持提升,分析工作中存在的問題、矛盾和短板,拿出解決措施和落實(shí)方案,在12月份工作中做好執(zhí)行解決,全面提升工作質(zhì)量,提高工作效率,提升運(yùn)行效果。

        三是各部門之間要加強(qiáng)溝通,打破部門墻,相互配合,相互幫助,加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合,提高工作主觀能動性,自覺增強(qiáng)大局意識,提升團(tuán)隊協(xié)作意識,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。

        四是加大業(yè)務(wù)開拓力度,抓住市場機(jī)遇,以經(jīng)營思維開拓市場,做好訂單簽訂工作。做到快進(jìn)快出,增加資金周轉(zhuǎn),減少附加費(fèi)用支出,利用前期參加展會取得的信息,加強(qiáng)溝通交流,增加合作意識,把意向轉(zhuǎn)變成訂單。

        五是要抓好質(zhì)量管控,針對不同原料特性,制定相應(yīng)的質(zhì)量管控方案,做好從原料采購到生產(chǎn)過程全方位的管理。同時加大車間人員崗前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識,做好過程控制,尤其在異物挑選這一塊兒,要做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

         


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