12月12日，天寶食品股份有限公司在會議室召開管理工作會議，會議由公司總經理主持，班組長及以上管理人員參加。

會上，總經理根據公司本月考評的實際情況，并結合公司實際情況對下一步重點工作作了部署：

一是要加強工作責任心，履職盡責，積極對標先進，自我加壓，部門之間要有良好的溝通和協調，齊心協力，搞好配合，面對問題積極想辦法，不能“等靠拖”。

二是要認真抓好2024年計劃分解工作，各部門要明確計劃目標，做好分解落實。及時調整心態，將目標任務做實做細，扎實、務實、積極的開展各項工作，確保各項任務按時完成，努力開創工作新局面。

三是加大業務開拓力度，以經營思維開拓市場，多拿訂單。做到快進快出，增加資金周轉，減少附加費用支出，利用科隆展會取得的信息，加強溝通交流，增強合作意識，把意向轉變成訂單。積極與客戶溝通，加大訂單的發貨力度，提高公司現金流。

四是加大原料市場開拓力度。全力做好原材物料的供應工作，增加原料進貨渠道，在原材料價格波動大的情況下，多方比價，努力降低采購成本，最大限度地提升公司的盈利能力。

五是認真抓好安全生產工作，加強責任心，把安全責任、安全措施落到行動上。做好安全生產事前、事中、事后控制管理。要切實做好冬季四防工作，營造良好的安全生產經營環境。

六是認真總結工作中存在的不足，在補短板、強弱項、破瓶頸上狠下功夫，在拓市場、降成本、提質效上出實招，力求在重點工作上實現突破，確保12月份工作有新的突破，為明年工作打好基礎、做好鋪墊。