7月11日上午,天寶食品股份有限公司在會議室召開管理工作會議,會議由公司總經理主持,班組長及以上管理人員參加。 會上,總經理結合公司實際情況對下一步重點工作做了部署: 一、加大業務開拓力度,以經營思維開拓市場,多拿訂單。做到快進快出,增加資金周轉,減少附加費用支出,利用前期參加展會取得的信息,加強溝通交流,增強合作意識,把意向轉變成訂單。 二、提高安全認識,嚴抓安全生產。夏季是各類事故的高發期,各部門要本著“四不放過”的原則,嚴格進行安全生產隱患排查整治工作,進一步加強安全生產學習教育,制定嚴格有效的防范措施。做好夏季四防工作,近期雷雨天氣較多,各部門要高度重視,及早部署,做好防雷防汛工作。 三、加大原料市場開拓力度。全力做好應季蔬菜原料信息收集,考察工作,增加原料進貨渠道,在原材料價格波動大的情況下,多方比價,努力降低采購成本,最大限度地提升公司的盈利能力。 四、要抓好質量管控,針對不同原料特性,制定相應的質量管控方案,做好從原料采購到生產過程全方位的管理。同時加大車間人員崗前質量標準培訓,增強全員質量意識,做好過程控制,尤其在異物挑選這一塊兒,要做到高標準,嚴要求,不斷提高產品質量。 五、各部門負責人要做好責任落實工作,團結帶領廣大干部職工腳踏實地,主動作為,迅速掀起“奮戰下半年”生產經營新熱潮,為圓滿完成各項任務目標作出貢獻。
|