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        天寶食品股份有限公司組織召開工作會議
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        1月18日,天寶食品股份有限公司組織召開班組長以上人員會議,會議由公司總經(jīng)理主持,會議主題為貫徹落實集團12月份督查考核會議精神。

        會上,總經(jīng)理首先傳達了集團12月份督查考核會議精神及各中心室對公司的有關(guān)點評內(nèi)容,要求各部門認真按照集團要求,對照自身不足,及時改正,認真完成每月考核工作;接著對各部門本月的工作情況及存在的問題進行了通報點評,并對下一步工作做以下要求:

        一是端正考核態(tài)度,細化考核標(biāo)準,考核標(biāo)準要與考核內(nèi)容一致,不能隨意調(diào)整,考核內(nèi)容要細化到主要崗位職責(zé),獎罰要有具體依據(jù)。

        二是重視品牌建設(shè)管理工作,積極向先進單位學(xué)習(xí),努力提升各項工作水平,品牌宣傳要有突破,要想方設(shè)法提升、提高自身業(yè)務(wù)水平,加強產(chǎn)品推廣力度。

        三是重視安全,年關(guān)將近,加強對員工的安全教育培訓(xùn),上下班路上要注意交通安全,遵守交通規(guī)則,時刻做好防范,保護自身安全。

        四是嚴格做好疫情防護,公司護衛(wèi)中隊嚴格按照集團要求把好人員、車輛入廠關(guān)、業(yè)務(wù)部門做好省外客戶的溝通協(xié)調(diào),節(jié)前非特殊原因不要到廠,盡量通過電話、郵件等方式解決相關(guān)義務(wù),認真做好疫情時期的人員管控工作。

        五是克服困難,迎難而上,受國外疫情影響,給企業(yè)生產(chǎn)造成很大被動,公司全員要積極作為,不等不靠,拓展思路,創(chuàng)新生產(chǎn)、銷售方式方法,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序運行,努力完成一季度的生產(chǎn)任務(wù)。

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