6月3日，天寶食品股份有限公司在會議室召開管理工作會議，，會議由公司總經理主持，班組長及以上管理人員參加。

會上，總經理根據公司實際情況對下一步重點工作做了部署：

一是在原料采購方面要嚴格做好貨比三家，產品質量方面增加質檢人員做好產品質量把控。做好從產品源頭到過程的全面管理，為產品銷售做好充分的準備。

二是加大業務開拓力度，以經營思維開拓市場，多拿訂單。做到快進快出，增加資金周轉，減少附加費用支出，利用前期參加展會取得的信息，加強溝通交流，增強合作意識，把意向轉變成訂單。

三是在安全生產方面下功夫，六月份是安全生產月，6月份是全國安全生產月，各部門要認真貫徹落實相關要求，利用班前班后上強調安全生產的重要性，針對車間外拉人員綜合素質、安全意識不強，習慣性違章操作較頻繁現象，安全生產處及車間負責人要強化日常安全監督，及時發現并遏制安全事故的發生。抓好設備管理工作。

四是要抓好質量管控，針對不同原料特性，制定相應的質量管控方案，做好從原料采購到生產過程全方位的管理。同時加大車間人員崗前質量標準培訓，增強全員質量意識，做好過程控制，尤其在異物挑選這一塊兒，要做到高標準，嚴要求，不斷提高產品質量。

五是在團隊建設上下功夫，同心同向，積極傳遞正能量，廣大干部職工、黨員要以身作則，做到越干越好，共同發力，做到不等不靠。

最后，總經理要求廣大干部員工要充分領會會議精神，積極傳導正能量，提振精氣神，聚力提效益，心無旁騖地干好本職工作，充分發揮主觀能動性，為圓滿完成二季度各項工作任務，確保實現“雙過半”而不懈奮斗。