9月2日，天寶食品股份有限公司在會議室召開8月份月度工作總結(jié)會，會議由公司總經(jīng)理主持，班組長及以上管理人員參加。

會上，總經(jīng)理結(jié)合公司8月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對各部門工作進行了總結(jié)與點評。然后根據(jù)公司實際情況對下一步重點工作做了部署：

一是認真做好質(zhì)量月各項活動的開展，要以質(zhì)量月為契機，抓好質(zhì)量管控，針對不同原料特性，制定相應(yīng)的質(zhì)量管控方案，做好從原料采購到生產(chǎn)過程全方位的管理。同時加大車間人員崗前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，增強全員質(zhì)量意識，做好過程控制。

二是認真抓好安全生產(chǎn)工作，加強責(zé)任心，把安全責(zé)任、安全措施落到行動上。做好安全生產(chǎn)事前、事中、事后控制管理。要切實做好夏季四防工作，營造良好的安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

三是節(jié)能降耗、降本增效，要從點滴做起，精打細算。要嚴(yán)格落實生產(chǎn)、換裝費用定額管理制度，提高職工工作積極性，持續(xù)做好小改小革、技術(shù)創(chuàng)新工作，提高勞動效率。

四是加大業(yè)務(wù)開拓力度，以經(jīng)營思維開拓市場，多拿訂單。做到快進快出，增加資金周轉(zhuǎn)，減少附加費用支出，利用前期參加展會取得的信息，加強溝通交流，增強合作意識，把意向轉(zhuǎn)變成訂單。

五是各部門負責(zé)人要借對標(biāo)交流學(xué)習(xí)的契機，在對標(biāo)學(xué)習(xí)中找差距、補短板、促提升，充分運用對標(biāo)學(xué)習(xí)成果，把學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗、好做法融入到工作中，推動各項工作取得新成效，不斷推動公司向更高層次、更高水平邁進。

六是中秋節(jié)將至，各部門要加強廉潔自律，嚴(yán)禁吃拿卡扣等違規(guī)違紀(jì)行為。各部門負責(zé)人要以身作則，堅決不觸碰“行為禁區(qū)”，自覺接受廣大職工的監(jiān)督，做好廉潔自律的表率和楷模。