11月4日，天寶食品有限公司召開10月份工作總結會議。會議由公司總經(jīng)理主持，組織班組長以上管理人員參加。

會上，各部門首先匯報了10月份工作情況及存在的問題；其次，副總經(jīng)理對10月份工作情況從收入、利潤、產品產量、銷量、及生產用電、用氣、用水消耗等方面進行了通報說明；最后，做會議總結，并對11月工作提出以下要求：

一、做好相關會議內容傳達落實，對會議要求和安排要有行動、有落實。

二、明確崗位職責，認真完成工作任務，部門之間做好溝通協(xié)調，遇到問題要行動迅速，解決問題要認真細致，不能隨意應付了事。

三、合理調度用工人員，認真做好車間臨時用工人員的點名考勤，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，不徇私情，根據(jù)每日用工計劃，合理安排人員工序，提高生產效率，降低用工成本，提高效益。

四、做好生產、發(fā)貨計劃安排。根據(jù)近期生產產品種類及時聯(lián)系開發(fā)更多外協(xié)加工點加工半成品，保證滿足車間生產需求。加強產品質檢力度，加強人員教育培訓，重視客戶意見反饋，不斷提高自身要求，提升產品質量。