11月4日,天寶食品有限公司召開10月份工作總結會議。會議由公司總經理主持,組織班組長以上管理人員參加。 會上,各部門首先匯報了10月份工作情況及存在的問題;其次,副總經理對10月份工作情況從收入、利潤、產品產量、銷量、及生產用電、用氣、用水消耗等方面進行了通報說明;最后,做會議總結,并對11月工作提出以下要求: 一、做好相關會議內容傳達落實,對會議要求和安排要有行動、有落實。 二、明確崗位職責,認真完成工作任務,部門之間做好溝通協調,遇到問題要行動迅速,解決問題要認真細致,不能隨意應付了事。 三、合理調度用工人員,認真做好車間臨時用工人員的點名考勤,嚴格按照規章制度執行,不徇私情,根據每日用工計劃,合理安排人員工序,提高生產效率,降低用工成本,提高效益。 四、做好生產、發貨計劃安排。根據近期生產產品種類及時聯系開發更多外協加工點加工半成品,保證滿足車間生產需求。加強產品質檢力度,加強人員教育培訓,重視客戶意見反饋,不斷提高自身要求,提升產品質量。 |