1月5日，天寶食品有限公司組織召開(kāi)2019年度工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，公司全體人員參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，首先對(duì)2019年公司的收入和利潤(rùn)完成情況進(jìn)行了傳達(dá)說(shuō)明，對(duì)2019年全年在產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備安全運(yùn)行、生產(chǎn)調(diào)度安排、人員管理等方面的情況進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)2020年的工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了傳達(dá)落實(shí)。

最后對(duì)新的一年的工作作以下要求:

1、鼓足干勁，加強(qiáng)質(zhì)量控制，自我加壓，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)降本增效，提升利潤(rùn)空間。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，要注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，物品、設(shè)備定置放置，要養(yǎng)成持續(xù)保持的習(xí)慣，要做到持之以恒。

3、強(qiáng)化人員管理，做好導(dǎo)向作用，做好工作定位，干好本職工作，遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)自身管理，做好工作表率。

4、強(qiáng)化人員管理，注重管理辦法，管理方式，要有責(zé)任感，盡職盡責(zé)，盡心盡力，大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致把工作做好。