2月18日，天寶食品有限公司召開班組長以上管理人員會議，傳達落實集團1月份績效考評會議精神，會議由公司副總經(jīng)理主持。

會上，首先傳達了集團各中心室的有關點評，公布了公司各部門的獎罰項及績效考評結(jié)果，總結(jié)了1月份的工作情況并對存在的問題進行了具體分析，對下一步工作做以下要求：

一、嚴格做好疫情防護，公司護衛(wèi)中隊、辦公室和加工車間做好配合溝通，認真做好疫情時期的人員管控工作。

二、認真組織進行《管理制度摘編》的培訓學習，做到多層次、全員覆蓋的培訓學習，真正把制度要求規(guī)范落實下去。

三、進一步加強質(zhì)量管理，做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極學習品牌建設管理知識，努力做好公司的品牌宣傳工作。

四、認真組織、廣泛發(fā)動，積極聽取職工建議和意見，落實好合理化建議的提報工作。

五、要勤儉節(jié)約，避免浪費，做好生產(chǎn)調(diào)控，積極降低用電消耗，增強原材物料利用率，不斷節(jié)約生產(chǎn)運行成本，提高效益。