3月9日，天寶食品有限公司召開班組長以上人員會議，傳達落實集團管理調度會2020年第二次會議精神，會議由公司總經(jīng)理主持。

會上，公司總經(jīng)理向大家傳達了集團管理調度會議內容，對會議精神進行了詳細講解。并要求參會人員會后積極組織本部門員工進行傳達學習，真正落實到工作中、體現(xiàn)到行動上去。隨后結合當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢和公司生產(chǎn)實際提出以下幾點工作要求：

一是緊繃疫情防控弦不放松，針對車間人員組成結構及用工出勤不穩(wěn)定的特性，更要做好人員入廠管控，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤，針對當前原料加工向好形式，統(tǒng)籌做好人員、生產(chǎn)、銷售各項安排。

二是加強團隊建設，強化管理，認真執(zhí)行各項管理制度，用制度辦事，抓好各項工作的落實，公司全員要團結一致，服從安排，干好各項工作，共同攻堅克難，打造優(yōu)秀團隊，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)動力。

三是強化思想引導，積極學習集團企業(yè)文化，端正心態(tài)，積極向上，堅定信心，埋頭實干，在工作中勇于擔當，率先執(zhí)行，在本職工作崗位上，任勞任怨，努力進取。

四是履職盡責，認真剖析工作中存在的問題和不足，明確工作目標，做好責任分工，繼續(xù)優(yōu)化績效考評內容，層層抓好落實，把工作做實，真正把管理工作水平提升上去，助推企業(yè)更好發(fā)展。