4月5日，天寶食品有限公司組織召開月度工作總結暨傳達落實集團管理調度會議，會議由公司副總經理主持，班組長以上人員參加了會議。

會上，首先副總經理對公司3月份總體工作情況從產量、收入、利潤、消耗等方面進行了總結分析，對各部門的工作完成情況和存在問題進行了點評，并要求存在問題部門及時改正，不要等靠。接著傳達了海匯集團管理調度會2020年第三次會議內容，并結合于總講話精神，根據公司生產運營情況安排，對今后工作提出以下要求：

一、作為部門管理人員要帶好頭，做好表率，端正工作態度，理清工作思路，明確工作方向，對工作安排落實要到位，回復要及時，提升效率。

二、認真把握方向，端正心態，積極向上，埋頭實干，不做有損集團的事，積極傳遞正能量，努力提升自己。

三、強化管理，加強管控，嚴格執行集團各項管理規章制度，改進提升考核管理水平，激發員工創新熱情，提升工作積極性。

四、認清當前形式，干工作要勇于擔當，率先執行，苦干實干，任勞任怨，增加工作的主動性和創造性，在本職工作崗位上，要敢于突破，努力進取。

五、積極聯系客戶，面對當前國際疫情對外貿出口企業造成的不利影響，要積極調整工作思路，創新工作方法，多種渠道、方式開發客戶，獲取更多商業信息，增大銷售量。

六、認真做好節能降耗、節本增效工作，在生產用電、用水、用汽和機器運行效率上多做文章，進一步降低生產成本，在二季度工作中，提升更多經營效益。