4月13日，天寶食品有限公司組織召開班組長以上人員會議，會議由公司總經理主持，會議主題為貫徹落實集團3月份績效考評會議精神。

會上，總經理首先傳達了集團3月份績效考評會議精神及集團各中心室對公司的有關點評內容，要求各部門認真按照集團要求，對照自身不足，及時改正，認真完成每月考核工作；接著對各部門本月的工作情況及存在的問題進行了通報點評，并對下一步工作做以下要求：

一是端正考核態度，細化考核標準，部門之間不能一刀切，考核標準要與考核內容一致，考核內容要細化到主要崗位職責，獎罰要有具體依據。

二是重視現場管理工作，積極向先進單位學習，努力提升各項管理水平，要有突破，要想方設法提升、提高自身管理水平。

三是重視安全，加強對員工的安全教育培訓，上下班路上要注意交通安全，不要隨意接打電話，不開英雄車，到路口時多做觀察，時刻做好防范，保護自身安全。

四是重視人員管理，注重管理方法、方式，要做好本部門人員的工作管理，做好配合協調，遇到問題要敢于承擔責任，少說多做，發現問題，及時解決，團結一致把工作做好。

五是克服困難，迎難而上，當前應是農產品加工生產旺季，但受國外疫情影響，給企業生產造成很大被動，公司全員要積極作為，不等不靠，拓展思路，創新生產、銷售方式方法，保證公司生產經營的有序運行，努力完成二季度的生產任務。