3月25日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開工作調度會議，會議由公司總經理主持。

會上，總經理首先對本月工作做了以下幾方面要求：一、各項工作要有持續(xù)性，要做好生產安全、現(xiàn)場衛(wèi)生的持續(xù)保持，不能虎頭蛇尾；二是重視產品質量，車間管理人員要嚴控生產線產品質量，品管處做好檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并加大處罰力度；三是做好原料到廠抽樣和產成品化驗，保證產前、產中、產后的產品質量；四、在生產中要努力提高工作效率，降低成本，提升產量，提高經營效益；五、強化人員管理，注重管理方法、方式，要敢于承擔責任，工作要做好配合協(xié)調，少說多做，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，大家齊心協(xié)力，團結一致把工作做好。

接著，副總經理對車間人員調度安排、工作落實、車間用水、用電、用氣的節(jié)約及安全方面問題做了補充說明。

最后，總經理做總結要求，安全生產和設備合規(guī)操作是日常管理工作當中的重中之重，堅決不能出現(xiàn)影響公司生產運行的問題因素，與會人員作為各部門的負責人更要以身作則，遵守制度規(guī)定要求，認真完成職責內工作任務，不斷加強自我管理，提升工作水平。