6月2日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開月底工作總結(jié)會議，會議由公司總經(jīng)理主持。

會上，總經(jīng)理對5月份的工作情況從產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度安排、人員管理等方面進行了分析總結(jié)，并對下一步工作做了以下幾方面要求：

一、各項工作要有持續(xù)性，要做好生產(chǎn)安全、現(xiàn)場衛(wèi)生的持續(xù)保持，不能虎頭蛇尾。

二、重視產(chǎn)品質(zhì)量，車間管理人員要嚴控生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量，品管處做好檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并加大處罰力度。

三、在生產(chǎn)中要努力提高工作效率，降低成本，提升產(chǎn)量，提高經(jīng)營效益。

四、強化人員管理，注重管理方法、方式，要敢于承擔責(zé)任，工作要做好配合協(xié)調(diào)，少說多做，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，大家齊心協(xié)力，團結(jié)一致把工作做好。

五、與會人員作為各部門的負責(zé)人要以身作則，遵守制度規(guī)定要求，認真完成職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)，不斷加強自我管理，提升工作水平。