6月15日,天寶食品有限公司組織召開班組長以上人員會議,傳達落實集團5月份督查考核會議精神,會議由公司總經理主持。 會上,總經理首先傳達了集團各中心室的有關點評,公布了公司各部門的獎罰項及績效考評結果,總結了5月份的工作情況并對存在的問題進行了具體分析,對下一步工作做以下要求: 一、嚴格按照考核調整辦法,進行考核模板、標準的梳理,考核指標要抓住重點,明確具體考核責任,考核做到公平、公正,獎勤罰懶,提升工作積極性。 二、認真貫徹落實安全生產月活動,根據公司制定的活動方案,各部門積極開展各類安全學習和教育培訓活動,營造全員學安全、重安全、保安全的氛圍。 三、做好人員管控工作,當前農忙季節,對車間生產造成一定被動,特別是夜班更要加強對人員工作狀態的檢查管控,嚴格控制用工質量,做到寧缺毋濫。 四、要勤儉節約,避免浪費,做好生產調控,積極降低用電消耗,增強原材物料利用率,不斷降低生產運行成本,提高效益。 五、做好生產、發貨計劃安排,加強產品質檢力度,重視客戶意見反饋,不斷提高自身要求,時時處處做好節約,全方位保證公司生產經營的有序運行。 |