7月6日,天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開月度工作總結會議,會議由公司總經理主持。 會上,總經理首先對車間人員調度安排、工作落實,設備管理和檢修保養,生產質量管控等方面存在的問題進行了點評;其次,副總經理對6月份的工作情況從收入、利潤、產品產量、銷量、及生產用電、用汽、用水消耗等方面進行了通報說明。 最后,總經理做了以下幾方面會議要求: 一、重視生產安全,強化設備管理,加強設備巡檢力度,定期做好設備維護保養,認真落實安全檢查和隱患整改,工作要主動、及時。 二、加強團隊建設,愛崗敬業,維護大局,積極傳遞正能量,增強責任意識,全員努力拼搏,提升工作向心力、凝聚力。 三、各項工作要有持續性,遇到問題要及時匯報,生產中要努力提高工作效率,降低成本,提升產量,提高經營效益。 四、強化人員管理,注重管理方法、方式,要敢于承擔責任,工作要做好配合協調,少說多做,發現問題,及時解決,齊心協力,團結一致去把工作開展好、完成好。 五、作為部門管理人員干工作更要以身作則,發揮帶頭作用,遵守制度規定要求,認真完成職責內工作任務,不斷加強自我管理,提升工作水平。 |