7月6日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開月度工作總結(jié)會議，會議由公司總經(jīng)理主持。

會上，總經(jīng)理首先對車間人員調(diào)度安排、工作落實，設(shè)備管理和檢修保養(yǎng)，生產(chǎn)質(zhì)量管控等方面存在的問題進行了點評；其次，副總經(jīng)理對6月份的工作情況從收入、利潤、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量、及生產(chǎn)用電、用汽、用水消耗等方面進行了通報說明。

最后，總經(jīng)理做了以下幾方面會議要求：

一、重視生產(chǎn)安全，強化設(shè)備管理，加強設(shè)備巡檢力度，定期做好設(shè)備維護保養(yǎng)，認真落實安全檢查和隱患整改，工作要主動、及時。

二、加強團隊建設(shè)，愛崗敬業(yè)，維護大局，積極傳遞正能量，增強責任意識，全員努力拼搏，提升工作向心力、凝聚力。

三、各項工作要有持續(xù)性，遇到問題要及時匯報，生產(chǎn)中要努力提高工作效率，降低成本，提升產(chǎn)量，提高經(jīng)營效益。

四、強化人員管理，注重管理方法、方式，要敢于承擔責任，工作要做好配合協(xié)調(diào)，少說多做，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，齊心協(xié)力，團結(jié)一致去把工作開展好、完成好。

五、作為部門管理人員干工作更要以身作則，發(fā)揮帶頭作用，遵守制度規(guī)定要求，認真完成職責內(nèi)工作任務(wù)，不斷加強自我管理，提升工作水平。