8月24日，天寶食品有限公司召開班組長以上人員會議，傳達落實集團經營管理調度會2020年第五次會議精神，會議由公司總經理主持。

會上，總經理向大家傳達了集團經營管理調度會議內容，對會議精神進行了詳細講解。并要求參會人員會后積極組織本部門員工進行傳達學習，真正落實到工作中、體現到行動上去。隨后結合當前生產經營形勢和公司生產實際提出以下幾點工作要求：

一、加強團隊建設，強化管理，不斷創新工作思路和方法，抓好各項工作的落實，公司全員要團結一致，扎扎實實干好各項工作，共同攻堅克難，打造優秀團隊，為企業發展創造持續動力。

二、認清當前形式，強化思想引導，認真把握方向，端正心態，積極向上，堅定信心，埋頭實干，要明白“大河有水小河滿，大河無水小河干”的道理，努力維護集團大局，在工作中勇于擔當，率先執行，發揚艱苦奮斗精神，在本職工作崗位上，任勞任怨，努力進取。

三、增強創新意識，加強創新能力，認真做好節能降耗、節本增效工作，生產環節不能一直遵循老套路、老思想，要在優化生產工藝、人員調配管理和機器運行效率上多做文章，不斷提高生產線自動化水平，進一步降低生產成本，提升經營效益。

四、繼續在市場拓展上下功夫，當前國際形勢已經擺在那里了，市場開拓難度加大，要樹立憂患意識，強化內部管理，重新理順業務人員的考核辦法，提升工作干勁，增強客戶拓展積極性，獲取更多商業信息，增大銷售量。

五、履職盡責，認真剖析工作中存在的問題和不足，明確工作目標，做好責任分工，細化任務職責，層層抓好落實，把工作做實，真正把管理工作水平提升上去，助推企業更好更快發展。