8月24日，天寶食品有限公司召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理調(diào)度會(huì)2020年第五次會(huì)議精神，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持。

會(huì)上，總經(jīng)理向大家傳達(dá)了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理調(diào)度會(huì)議內(nèi)容，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)講解。并要求參會(huì)人員會(huì)后積極組織本部門(mén)員工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，真正落實(shí)到工作中、體現(xiàn)到行動(dòng)上去。隨后結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和公司生產(chǎn)實(shí)際提出以下幾點(diǎn)工作要求：

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化管理，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，公司全員要團(tuán)結(jié)一致，扎扎實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作，共同攻堅(jiān)克難，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)動(dòng)力。

二、認(rèn)清當(dāng)前形式，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，認(rèn)真把握方向，端正心態(tài)，積極向上，堅(jiān)定信心，埋頭實(shí)干，要明白“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干”的道理，努力維護(hù)集團(tuán)大局，在工作中勇于擔(dān)當(dāng)，率先執(zhí)行，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，在本職工作崗位上，任勞任怨，努力進(jìn)取。

三、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，認(rèn)真做好節(jié)能降耗、節(jié)本增效工作，生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能一直遵循老套路、老思想，要在優(yōu)化生產(chǎn)工藝、人員調(diào)配管理和機(jī)器運(yùn)行效率上多做文章，不斷提高生產(chǎn)線自動(dòng)化水平，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)營(yíng)效益。

四、繼續(xù)在市場(chǎng)拓展上下功夫，當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)已經(jīng)擺在那里了，市場(chǎng)開(kāi)拓難度加大，要樹(shù)立憂患意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，重新理順業(yè)務(wù)人員的考核辦法，提升工作干勁，增強(qiáng)客戶拓展積極性，獲取更多商業(yè)信息，增大銷(xiāo)售量。

五、履職盡責(zé)，認(rèn)真剖析工作中存在的問(wèn)題和不足，明確工作目標(biāo)，做好責(zé)任分工，細(xì)化任務(wù)職責(zé)，層層抓好落實(shí)，把工作做實(shí)，真正把管理工作水平提升上去，助推企業(yè)更好更快發(fā)展。