9月4日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開月底工作總結會議，會議由公司總經理主持。

會上，副總經理首先對8月份車間人員調度安排、工作落實、車間用水、用電、用氣的消耗節約管理及安全方面問題做了總結要求。

其次，總經理對當前的工作情況從產品產量、質量、生產調度安排、人員管理等方面進行了分析總結，并對下一步工作做了以下幾方面要求：

一、明確崗位職責，各項工作要有持續性，要做好設備的日常生產檢查跟進，做好巡檢、保養。

二、重視產品質量，車間管理人員要嚴控生產線產品質量，品管處做好檢查督導，發現問題及時處理，并加大處罰力度。

三、在生產中要努力提高工作效率，部門之間要做好溝通協調，確保各個環節的有序進行。

四、與會人員作為各部門的負責人要以身作則，遵守制度規定要求，認真完成職責內工作任務，不斷加強自我管理，提升工作水平。