9月14日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開工作調(diào)度會議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)督查考核會議精神，會議由公司總經(jīng)理主持。

會上，總經(jīng)理首先對集團(tuán)8月份督查考核會議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)，要求各部門認(rèn)真按照集團(tuán)要求，對自身錯誤和不足及時進(jìn)行改正落實(shí)；并根據(jù)集團(tuán)執(zhí)行總裁周總提出的八項工作要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對當(dāng)前工作做以下要求：

一、提高績效考核的水平，考核內(nèi)容要依據(jù)考核指標(biāo)認(rèn)真填寫，獎罰要有理有據(jù)、有具體參數(shù)；重新理順營銷人員業(yè)績考核，明確細(xì)化個人任務(wù)目標(biāo)，加大考核力度，真實(shí)反映出營銷人員的工作能力，考出差距，提升工作干勁。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項管理制度，管理人員要帶好頭，做好表率，做到按章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行遵守各項工作流程，真正把制度要求規(guī)范落實(shí)下去，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識，提升工作運(yùn)行質(zhì)量。

三、重視產(chǎn)品質(zhì)量，要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，以“質(zhì)量月”為契機(jī)，積極組織各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)檢力度，重視客戶意見反饋，不斷提高自身質(zhì)量意識

四、做好節(jié)前貨款回收工作，積極溝通客戶，根據(jù)合同規(guī)定，對照時間節(jié)點(diǎn)，及時催收貨款。并增強(qiáng)廉潔自律意識，做到不越雷池，不踩紅線，拒絕接收業(yè)務(wù)單位請客送禮等，筑牢道德防線。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，愛崗敬業(yè)，維護(hù)大局，要勤儉節(jié)約，避免浪費(fèi)，增強(qiáng)責(zé)任意識，全員努力拼搏，提升工作向心力、凝聚力，不斷節(jié)約生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高效益。