9月14日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開工作調度會議，傳達落實集團督查考核會議精神，會議由公司總經理主持。

會上，總經理首先對集團8月份督查考核會議內容進行了傳達，要求各部門認真按照集團要求，對自身錯誤和不足及時進行改正落實；并根據集團執行總裁周總提出的八項工作要求，結合公司的實際情況，對當前工作做以下要求：

一、提高績效考核的水平，考核內容要依據考核指標認真填寫，獎罰要有理有據、有具體參數；重新理順營銷人員業績考核，明確細化個人任務目標，加大考核力度，真實反映出營銷人員的工作能力，考出差距，提升工作干勁。

二、認真貫徹落實集團各項管理制度，管理人員要帶好頭，做好表率，做到按章辦事，嚴格執行遵守各項工作流程，真正把制度要求規范落實下去，不斷加強內部管理，認真總結經驗教訓，加強團隊建設，增強責任意識，提升工作運行質量。

三、重視產品質量，要強化全員質量意識，以“質量月”為契機，積極組織各項培訓學習，不斷提高產品質量，加強產品質檢力度，重視客戶意見反饋，不斷提高自身質量意識

四、做好節前貨款回收工作，積極溝通客戶，根據合同規定，對照時間節點，及時催收貨款。并增強廉潔自律意識，做到不越雷池，不踩紅線，拒絕接收業務單位請客送禮等，筑牢道德防線。

五、加強團隊建設，愛崗敬業，維護大局，要勤儉節約，避免浪費，增強責任意識，全員努力拼搏，提升工作向心力、凝聚力，不斷節約生產運行成本，提高效益。