9月21日，天寶食品有限公司召開班組長以上人員會議，傳達落實集團經營管理調度會2020年第六次會議精神，會議由公司總經理主持。

會上，公司總經理向大家傳達了集團經營管理調度會議內容，對會議精神進行了詳細講解。并要求參會人員會后積極組織本部門員工進行傳達學習，真正落實到工作中、體現到行動上去。隨后結合當前生產經營形勢和公司生產實際提出以下幾點工作要求：

一是加強團隊建設，強化管理，管理人員要帶好頭，做好表率，公司全員要團結一致，干好各項工作，共同攻堅克難，打造優秀團隊，為企業發展創造持續動力。

二是強化思想引導，積極學習集團企業文化，深入踐行莒水精神，在工作中勇于擔當，率先執行，要積極查找自身不足和短板，進行改進提升，負該負之責，堅定信心，埋頭實干，在本職工作崗位上，任勞任怨，努力進取。

三是履職盡責，認真剖析工作中存在的問題和不足，明確工作目標，做好責任分工，繼續優化績效考評內容，層層抓好落實，把工作做實，真正把管理工作水平提升上去，助推企業更好發展。

四是努力加強人才培養和技術創新工作，持續創造企業發展動力，要在生產用電、用水、用汽和機器運行效率上多研究、多創新，努力做好各個生產環節的節約文章，各部門要加強培訓學習，正確引導員工，要善于發現人才，挖掘人才，培育人才。

五是強化基礎管理，提升工作運行效率。嚴抓現場管理、安全生產工作，認真落實車間交接班會議和安全教育培訓，確保生產安全，合理調控生產安排，馬上進入秋收農忙季節，車間用工會相對緊缺，對人員要做好計劃安排，早謀劃、早調度，保證生產、經營工作的順利、有序進行。