9月28日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開工作調(diào)度會議，會議由公副總經(jīng)理主持。

會上，公司副總經(jīng)理首先對公司當(dāng)前的工作情況從生產(chǎn)、安全、節(jié)能降耗、人員管理等方面進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下一步工作做了以下幾方面要求：

一是在國慶、中秋雙節(jié)前，安全生產(chǎn)處組織對公司廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查，對照發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，及時整改到位。

二是合理調(diào)控生產(chǎn)安排，當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品加工進(jìn)入生產(chǎn)旺季，車間用工量增加，對人員要做好計劃安排，早謀劃、早調(diào)度，確保生產(chǎn)有序順暢進(jìn)行。

三是堅決避免浪費，要勤儉節(jié)約，積極降低用電消耗，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，積極鉆研，努力創(chuàng)新，不斷節(jié)約生產(chǎn)運行成本，提高效益。

四是現(xiàn)場管理要持之以恒，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，各責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生保持要做到定時、定點、定人。