10月12日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開工作調度會議，會議由公司總經理主持。

會上，公司總經理首先對公司當前的工作情況從生產、安全、節能降耗、人員管理等方面進行了分析總結，并對下一步工作做了以下幾方面要求：

一是加強內部管理，各項工作嚴格遵守集團規章制度，做到按章辦事，遇到問題要與集團相關中心室及時溝通、虛心學習，工作要有主動性，提升工作運行質量。

二是重視生產安全，強化設備管理，不斷加強設備巡檢力度，定期做好設備維護保養，堅決避免浪費，積極降低各類消耗，積極鉆研，努力創新，不斷節約生產運行成本，提高效益。

三是重視產品質量，要強化全員質量意識，積極組織開展符合公司實際的質量培訓學習，并加強各個環節的質量把控和監督，不斷提高產品質量；

四是合理調控生產安排，當前車間以加工生產為主，換裝發貨任務相對較少，對車間人員要做好每日用工計劃安排，早謀劃、早調度，確保生產有序順暢進行。

五是加強團隊建設，愛崗敬業，提升工作向心力、凝聚力，全員要服從安排，增強大局、責任意識，努力拼搏，全力爭取完成四季度的各項工作任務。