10月19日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開工作會議，傳達落實集團有關會議精神，會議由公司總經理主持。

會上，總經理首先傳達了集團9月份督查考核會議精神及集團各中心室的有關點評，要求對照問題，查找不足，及時改正；其次，副總經理對集團三季度安全管理工作會議精神及內容進行了傳達落實，對公司安全生產存在的問題和注意事項進行了整改安排落實。

最后，總經理做會議總結，并提出以下工作要求：

一是考核工作不能一成不變，要不斷創新，不斷改進，要重視員工行為考核，讓考核指標用數據、實際工作體現出來，做到實事求是，讓考核真正有據可依。

二是加強團隊建設，積極弘揚正能量，傳遞正能量，不斷加強內部管理，認真總結經驗教訓，加強團隊建設，工作要積極主動，好的心態干工作能夠事半功倍，抱怨牢騷不能解決任何問題，要增強責任意識，提升工作運行質量。

三是要重視安全管理工作，真正從思想上重視安全，把安全生產放到首要工作來抓，完善設備操作規程，有針對性組織開展安全培訓，要求員工上下班途中要謹慎慢行，騎車人員帶好防護用具，確實提高大家的自我防護意識和應對安全問題的能力。

四是重視產品質量，要強化全員質量意識，不斷提高產品質量，加強產品質檢力度，不斷提高自身要求，做好生產、發貨過程質量控制，保證公司生產經營的有序運行。

五是勤儉節約，提質增效，企業生產經營發展靠的是效益，節約要從點滴做起，要求下班后及時關閉電腦等辦公設備，繼續深挖降低各類生產消耗措施方法，繼續開展修舊利廢、節本增效工作，不斷降低生產運行成本，提高效益。