11月16日，天寶食品有限公司組織班組長以上人員召開工作會議，傳達落實集團督查考核會議精神，會議由公司總經理主持。

會上，總經理首先傳達各中心室對公司的有關點評內容，通報了11月份公司績效考評結果，并根據會議精神要求，結合公司的實際情況，對下一步工作做以下要求：

一是不斷改進，細化、量化考核內容，讓考核指標用數據、實際工作體現出來，讓考核真正有據可依，考核工作要不斷創新，不能一成不變，滋生懶惰心理，要想法設法考出工作動力、提升積極性。

二是做好會議內容傳達落實，對會議要求和安排要有行動、有落實，加強內部管理，認真學習貫徹落實集團有關規定，各項工作嚴格遵守集團規章制度，做到按章辦事，不斷加強內部管理，認真總結經驗教訓，加強團隊建設，增強責任意識，提升工作運行質量。

三是重視產品質量，要強化全員質量意識，不斷提高產品質量，加強產品質檢力度，不斷提高自身要求，做好生產、發貨過程質量控制，保證公司生產經營的有序運行。

四是明確崗位職責，認真完成工作任務，部門之間做好溝通協調，遇到問題行動要迅速，認真細致的解決問題，不能隨意應付了事，要做好工作的銜接。

五是重視生產安全，強化設備管理，不斷加強設備巡檢力度，定期做好設備維護保養，認真落實安全檢查和隱患整改，努力降低各類消耗，增強設備運轉效率；做好修舊利廢，節本增效的文章；不斷降低生產運行成本，提高效益，保證公司生產經營的有序進行。