12月14日，天寶食品股份有限公司組織班組長以上人員召開工作會議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)督查考核會議精神，會議由公司總經(jīng)理主持。

會上，公司總經(jīng)理首先傳達(dá)各中心室對公司的有關(guān)點(diǎn)評內(nèi)容，通報了11月份公司績效考評結(jié)果，并根據(jù)會議精神要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對下一步工作做以下要求：

一、績效考核工作要仔細(xì)認(rèn)真，要重視員工行為考核的把握，要實(shí)事求是，真正公平打分，不能應(yīng)付了事，做到能真正綜合評價出每一位職工的工作能力，不斷提高員工工作干勁。

二、加強(qiáng)重視公司產(chǎn)品的品牌宣傳推介工作，公司內(nèi)部要做好宣傳質(zhì)量的把關(guān)管理，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)宣傳要求，不斷提高宣傳質(zhì)量，對外展示出優(yōu)秀的企業(yè)形象。

三、做好冬季“四防”工作，重視生產(chǎn)安全，強(qiáng)化設(shè)備管理，不斷加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，定期做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)安全檢查和隱患整改。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，各部門管理人員要增強(qiáng)工作的向心力和凝聚力，增強(qiáng)大局意識，認(rèn)真履行好自身職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，公司全員要團(tuán)結(jié)一致，服從安排，干好各項(xiàng)工作，共同攻堅(jiān)克難，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)動力。

五、認(rèn)真重視精益生產(chǎn)管理工作，改變落后局面要見行動，各部門對存在的問題要整改到位，對檢查重復(fù)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行加大處罰，不斷提高工作執(zhí)行力。