12月14日，天寶食品股份有限公司組織班組長以上人員召開工作會議，傳達落實集團督查考核會議精神，會議由公司總經理主持。

會上，公司總經理首先傳達各中心室對公司的有關點評內容，通報了11月份公司績效考評結果，并根據會議精神要求，結合公司的實際情況，對下一步工作做以下要求：

一、績效考核工作要仔細認真，要重視員工行為考核的把握，要實事求是，真正公平打分，不能應付了事，做到能真正綜合評價出每一位職工的工作能力，不斷提高員工工作干勁。

二、加強重視公司產品的品牌宣傳推介工作，公司內部要做好宣傳質量的把關管理，不斷加強業務學習，嚴格按照集團宣傳要求，不斷提高宣傳質量，對外展示出優秀的企業形象。

三、做好冬季“四防”工作，重視生產安全，強化設備管理，不斷加強設備巡檢力度，定期做好設備維護保養，認真落實安全檢查和隱患整改。

四、加強團隊建設，愛崗敬業，各部門管理人員要增強工作的向心力和凝聚力，增強大局意識，認真履行好自身職責，抓好各項工作的落實，公司全員要團結一致，服從安排，干好各項工作，共同攻堅克難，打造優秀團隊，為企業發展創造持續動力。

五、認真重視精益生產管理工作，改變落后局面要見行動，各部門對存在的問題要整改到位，對檢查重復出現的問題，進行加大處罰，不斷提高工作執行力。