9月17日，天寶食品有限公司組織召開班組長以上人員會議，傳達落實集團8月份績效考評會議精神，會議由公司總經(jīng)理主持。   

會上，首先傳達了集團各中心室對公司的有關(guān)點評內(nèi)容，要求各部門認真按照集團要求，對照自身不足，及時改正，并對下一步工作做以下要求：

一、重視現(xiàn)場管理工作，努力提升各項管理水平，全員參加進行考核獎罰，要想方設(shè)法提高、提升自身管理水平。

二、加強內(nèi)部管理，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改掉不良習(xí)慣，提升工作運行質(zhì)量，持續(xù)做好“雙體系”建設(shè)，各項檢查記錄要真實，并持續(xù)堅持下去。

三、要勤儉節(jié)約，避免浪費，做好生產(chǎn)調(diào)控，積極降低用電消耗，增強原材物料利用率，不斷節(jié)約生產(chǎn)運行成本，提高效益。

四、重視產(chǎn)品質(zhì)量，要強化全員質(zhì)量意識，以“質(zhì)量月”為契機，積極組織各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強產(chǎn)品質(zhì)檢力度，重視客戶意見反饋，不斷提高自身質(zhì)量意識。

五、加強團隊建設(shè)，愛崗敬業(yè)，維護大局，增強責任意識，全員努力拼搏，提升工作向心力、凝聚力。