12月13日上午，天寶食品股份有限公司在會(huì)議室召開工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)11月份督查考核會(huì)議精神，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，班組長(zhǎng)及以上人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)落實(shí)了集團(tuán)各中心室對(duì)公司的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容及會(huì)議相關(guān)要求，根據(jù)集團(tuán)要求結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)12月份工作做了相關(guān)要求：

一是緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深挖內(nèi)潛，降本增效。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)、換裝費(fèi)用定額管理制度，通過定額管理，提高生產(chǎn)人員的積極性，提高生產(chǎn)效率。

二是提高設(shè)備利用率，解決卡脖子問題。組織相關(guān)人員開展QC攻關(guān)活動(dòng)，積極解決生產(chǎn)中原料上料效率低等問題。

三是積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為明年開好頭，起好步。實(shí)現(xiàn)兩條腿走路，公司要通過各種招聘渠道招聘更多有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員，壯大營(yíng)銷隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行修改后的提成辦法，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，為后續(xù)業(yè)務(wù)量的增加創(chuàng)造條件。

四是抓好安全環(huán)保工作不放松，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。做好“冬季四防”，既要重視生產(chǎn)安全，也要注意上下班路上交通安全；同時(shí)嚴(yán)格環(huán)保管理，確保達(dá)標(biāo)排放。

五是拓寬原料渠道，做好前期原料信息搜集,為明年的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。

六是做好員工思想教育工作，積極傳播正能量。管理人員要帶好頭、做好榜樣，帶領(lǐng)大家心往一處想，勁往一處使，積極作為。

七是要嚴(yán)格做好交接班制度，防微杜漸，確保生產(chǎn)順暢。